5. oktobra, 7. solsticija, je v podjetju potekalo "drugo zasedanje delovne konference o upravljanju podjetij", srečanje je namenjeno popolni izvedbi duha delovne konference 2021, pravočasen in pomemben sestanek, 1. avgusta - delo upravljanja podjetja, na podlagi jasnih za določen čas v drugi polovici in v prihodnosti idej o delovanju in upravljanju, ciljih upravljanja in prednostnih nalogah, Inovativno je predstavil "veliko postavitev, majhna ekipa, fina delitev dela, inovacije" strateško cilji. Vodje podjetja in oddelkov so poročali o dokončanju ciljev misije 2021, glavnih težavah, ki obstajajo pri delu, in delovnih idejah za drugo polovico leta. 1 – avgust, vse veje in oddelki tesno okoli cilja zgodnje rezervacije našega podjetja, aktivno implementirajo izdelke razumevanja, upravljanje, trženje, sodelovanje razumevanja in timsko delo, standardizirajo upravljanje, inovacije, potencial izkoriščanja, odprtokodno dušenje, dodatno krepijo protitveganje podjetja sposobnost raztapljanja neugodnih tržnih dejavnikov, aktivno izvajati načrtovanje in izvedbo projektov ter vodenje razvoja podjetja, znanstveno oblikovati ukrepe in metode za izpolnjevanje poslovnih nalog, dodeljevati odgovornosti ljudem in razčlenjevati naloge po plasteh, postavljati dobre temelje za enakomeren in zdrav razvoj podjetja.
Generalni direktor Zhang je imel pomemben govor po svojem poročilu o delu. 1. avgusta je v celoti potrdil podjetje za vse delovne dosežke in povpraševanje na podlagi že doseženih dosežkov, okrepiti upravljanje, do točke, prihranke pri stroških, hkrati pa izboljšati stroške na enoto proizvodnje, in aktivno širiti trg, zgrabiti vire, ustvariti novo točko dobička in iskrico, aktivno dokončati letošnje poslovne naloge podjetja. G. Zhang je poudaril, da strategija določa uspeh ali neuspeh, podrobnosti pa omogočajo popolne dosežke. Oddelek bi si moral prizadevati za izboljšanje osnovne konkurenčnosti in nadaljnjo motivacijo za zdrav in hiter razvoj podjetja z vidika razvoja podjetja, učinkovitosti poslovanja, inovativnosti upravljanja, finančnega upravljanja in krepitve učenja. Vodje vsake veje bi morali še izboljšati sposobnost strateškega odločanja, vsak oddelek pa bi moral izboljšati sposobnost inovativnosti upravljanja, da bi zagotovili, da je Zhongtian Haoyu sodobno podjetje, polno ustvarjalnosti, vpliva in bojne učinkovitosti.
Generalni direktor Zhang je poudaril, da bi morali glede na prihodnje delovanje in upravljanje podjetja vzeti znanstveni razvoj kot temo, vzeti preoblikovanje načina razvoja kot glavno linijo, učinkovito okrepiti sposobnost delovanja in upravljanja, spodbujati inovacije, nadgradnjo in učinkovitost delovanja in upravljanja. Delovanje in upravljanje sta glavno izhodišče za kakovost in korist podjetij, pomembno delo za trajnostni razvoj podjetja, osnovni projekt za gojenje in krepitev podjetja blagovna znamka in bistveni element mehke moči podjetja. Generalni direktor Zhang je prosil vse veje in oddelke, naj vzamejo delovanje in upravljanje kot glavno smer, ki jo je treba razumeti, okrepijo konstrukcijo vodenja delovanja in upravljanja, glavno osebo, odgovorno za delovanje in upravljanje, kot glavno prednostno nalogo, vključeno v glavni dnevni red; Okrepiti usposabljanje funkcionalnih institucij in vodstvenih ekip za delovanje in upravljanje, usposobiti vrhunske študente tehničnega sistema v menedžerje in višje vodstveno osebje ter vključiti delovanje in upravljanje ter proizvodnjo v isti položaj; Izboljšati sposobnost vodenja ekipe, izboljšati kakovost in učinkovitost podjetja; Okrepiti upravljanje pogodb in upravljanje stroškov za ustvarjanje razvojnega okolja brez ovir; Upoštevati standardizirano, proceduralno, standardizirano, izpopolnjeno upravljanje procesov; Upoštevati ozaveščenost, opraviti dobro delo pri ocenjevanju podjetij, voditi nas k spremembi načina razvoja in izboljšanju zmogljivosti upravljanja.
Seja se je zaključila 7. oktobra z uspešnim zaključkom dnevnega reda.
Čas objave: 7. oktober 2021