5. oktobra 7. solsticija je v podjetju potekalo "drugo zasedanje delovne konference o upravljanju podjetij", srečanje je namenjeno popolni izvedbi pravočasnega in pomembnega duha delovne konference 2021, 1. avgusta - delo upravljanja podjetja, na podlagi jasne za določen čas v drugi polovici in v prihodnosti ideje o delovanju in upravljanju, cilji in prednostne naloge upravljanja, inovativno postavljajo strateške cilje "velika postavitev, majhna ekipa, fina delitev dela, inovacije". Vodje podjetja in oddelki so poročali o dokončanju ciljev misije 2021, večjih težavah, ki obstajajo pri delu, in delovnih zamislih za drugo polovico leta. 1 – avgust, vse veje in oddelki tesno okoli cilja zgodnje rezervacije našega podjetja, aktivno izvajajo razumeti izdelke, upravljanje, trženje, razumeti sodelovanje in timsko delo, standardizirati upravljanje, inovacije, izkoriščanje potenciala, odprtokodno dušenje, dodatno izboljšati sposobnost podjetja za preprečevanje tveganj, raztopiti neugodne tržne dejavnike, aktivno izvajati načrtovanje in izvajanje projektov ter podjetje vodenje razvoja, znanstveno oblikovanje ukrepov in metod za izpolnjevanje poslovnih nalog, dodeljevanje odgovornosti ljudem in razčlenjevanje nalog po plasteh ter postavljanje dobrih temeljev za enakomeren in zdrav razvoj podjetja.
Generalni direktor Zhang je imel pomemben govor po poročilu o delu. Podjetje je 1. avgusta v celoti potrdil vse delovne dosežke in povpraševanje na podlagi že doseženih dosežkov okrepilo upravljanje, do točke, hkrati prihranilo stroške izboljšati stroške na enoto proizvodnje in aktivno širiti trg, zgrabiti vire, ustvariti novo dobičkonosno točko in iskrico, aktivno dokončati letošnje poslovne naloge podjetja.G.Zhang je poudaril, da strategija določa uspeh ali neuspeh, podrobnosti pa omogočajo popolne dosežke.Oddelek bi si moral prizadevati za izboljšanje osnovne konkurenčnosti in nadaljnje motivacije za zdrav in hiter razvoj podjetja z vidika razvoja podjetja, učinkovitosti poslovanja, inovativnosti upravljanja, finančnega upravljanja in krepitve učenja. Vodja vsake veje bi morala še izboljšati zmožnost strateškega odločanja in vsak oddelek bi moral izboljšati sposobnost upravljanja inovacij, da bi zagotovil, da je Zhongtian Haoyu sodobno podjetje, polno ustvarjalnosti, vpliva in bojne učinkovitosti.
Generalni direktor Zhang je poudaril, da je glede na prihodnje delovanje in upravljanje podjetja poudaril, da bi morali vzeti znanstveni razvoj kot temo, vzeti preoblikovanje načina razvoja kot glavno linijo, učinkovito okrepiti sposobnost delovanja in upravljanja, spodbujati inovacije , nadgradnja in učinkovitost delovanja in vodstvenega dela. Delovanje in upravljanje je glavno izhodišče za kakovostna in koristna podjetja, pomembno delo za trajnostni razvoj podjetja, osnovni projekt za negovanje in krepitev blagovne znamke podjetja ter bistveni element mehke moči podjetja. Generalni direktor Zhang je prosil vse podružnice in oddelke, naj vzamejo delovanje in upravljanje kot glavno smer, ki jo je treba razumeti, okrepijo konstrukcijo vodenja delovanja in upravljanja, glavno osebo, odgovorno za delovanje in upravljanje, kot glavna prednostna naloga, vključena v glavni dnevni red; Okrepiti usposabljanje funkcionalnih institucij in vodstvenih ekip za delovanje in upravljanje, usposobiti vrhunske študente tehničnega sistema v menedžerje in višje vodstveno osebje ter postaviti delovanje in upravljanje ter proizvodnjo v enak položaj; Izboljšati ekipo sposobnost upravljanja, izboljšanje kakovosti in učinkovitosti podjetja; Okrepiti upravljanje pogodb in upravljanje stroškov za ustvarjanje razvojnega okolja brez ovir; Upoštevati standardizirano, postopkovno, standardizirano, prečiščeno upravljanje procesov; Upoštevati ozaveščanje, opraviti dobro delo pri ocenjevanju podjetij, vodi nas k spremembi načina razvoja in izboljšanju sposobnosti upravljanja.
Seja se je zaključila 7. oktobra z uspešnim zaključkom dnevnega reda.
Čas objave: 7. oktober 2021